总结：
干好任何一件工作，少不了方法与策略。
策略是方向盘，方法为发动机。有方向盘没有发动机跑不了路，有发动机没方向盘乱跑。都不行。
希腊雅典神庙石柱上刻着“认清自己”。咱们中国的圣人老子说：自胜者力，自知者明。
不管你是做老板的，或者是做员工，认识自己都很重要。
在这里我以策略与方法的为象限，分析以下典型四种类型人，看看你是属于哪种人？
第一种人：有方法没策略
将材：适合担任一些执行性质偏重的工作。你要想把信送给加西亚，这类人的成功率很高。企业应该有一大批这样的人。
第二种人：有策略没方法
谋材：适合担任一些谋略性性质重的工作。这类人的核心特征是讲起策略、战略一套套，就是没有方法落实。适合做一些服务性行业的工作。例如教师、培训师、咨询师、创意人。
第三种人：有策略有方法
帅才：适合当企业领导、经理人，这类人要想成功，应该选择一些实业性行业事业做。这类人的核心特征是能讲会做，上可青天揽月，下可五洋捉鳖。这类人很珍贵，属于稀有动物，谁都当珍之。
第四种人：没策略没方法，按上级指示办事
匠才：即专业技术人才，指通过学习接受某方面知识，具备该专业能力的人员，一般指此类人员中较为突出的人员，有自主创新能力，从事技术工作的尖端人才。
从业方面：专业技术人员具体指工程技术人员、农业技术人员、科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、卫生技术人员、教学人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、经济人员、会计人员、统计人员、翻译人员、图书资料、档案、文博人员、新闻、出版人员、律师、公证人员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员。
